Курс по продвижению в социальных сетях

Курс поделен на модули с видео лекциями, объясняющими каждый из них.

Посмотреть программу

7 модулей

Любое время

Вы можете проходить курс в любое удобное для вас время, а лекции останутся у вас.

Онлайн

Обучение проходит онлайн в удобное для вас время.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ АВТОСЕРВИСОМ
ReFresh

- ERP-система (Enterprise Resource Planning) создана мной для таких же как я владельцев и директоров СТО и автосервисов. Я успешно развил автосервис 5 лет с нуля до выручки 35 млн. в год.

- система управления охватывает все области этого бизнеса — от документооборота и заказ-нарядов до контроля за начальником цеха, маркетинговыми мероприятиями с клиентами и финансовой аналитики за все прошлые периоды. Вы получите возможности по систематизации и контролю любых нюансов вашего бизнеса, раздельный доступ для всех допущенных к системе (владелец, компаньоны и инвесторы, директор автосервиса, начальник цеха, запчастист, завскладом и т.д.) и объединения деятельности всех сотрудников в единую систему.

DSP SCHOOL

- предотвращение хищений в автосервисе, которые обычны и о которых вы
подозреваете, но не можете выявить конкретику

- начальник цеха имеет полное понимание, сколько он получит, если договорится с клиентом о б/у запчасти и отремонтирует, либо возьмёт новый оригинал, т.к. он понимает сколько в итоге владелец получит прибыль от этого проекта (машины). Это понимание и соосность целей владельца и заместителей даёт до 500 тыс. руб. в месяц прибыли.

- понятную систему расчёта зарплаты рабочих, которая привлекает их своей доступностью (распечатка за месяц по заработку и оплате формируется за полминуты и отправляется на вайбер), рабочие реально хотят работать у вас, потому что у вас всё прозрачно, в отличие от других. За счёт отсутствия дефицита рабочих рук вы получите до 1 млн. руб. прибыли ежемесячно.

- самая распространённая в России ERP-система сейчас - это 1С:ERP, её стоимость
начинается от 510 тыс.руб., плюс от 150 тыс.руб. будет стоить "предварительный анализ вашего
бизнеса". То есть можно предположить, что строить систему управления вашего бизнеса будут
люди, не имеющие никакого представления о бизнесе СТО и автосервиса.
Что вы предпочтёте - этот продукт? Или систему, разработанную человеком, работающем 5 лет непосредственно в этом бизнесе и который сталкивался с точно такими же проблемами и задачами.

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ

от 100 до
500 тыс.руб.
в месяц

до 500 тыс.руб.
в месяц

до 1 млн.руб.
в месяц

от 300 тыс.руб.

Что входит в ERP-систему ReFresh для автосервиса

Предотвращение хищений в автосервисе

Вы контролируете в режиме реального времени сколько машин находится в цеху, по какой цене и за какой перечень работ сколько оплата рабочим. Простой и надёжный механизм предотвращения хищений зашит в базовые настройки системы.

Каждый рабочий понимает свою задачу

Вы понимаете, какой рабочий делает какую машину, какой перечень работ, цена (и для клиента и для рабочего) и сроки выполнения. Каждый ваш рабочий понимает, чем он должен заниматься сегодня, завтра и послезавтра. Все данные по машине, Ф.И.О. клиента, сроки окончания работ и вся остальная информация у вас перед глазами, вы всё контролируете и для вас не существует вопросов без ответов.

Доступность любых маркетинговых мероприятий

Данные по всем клиентам за все прошедшие годы легко сегментируются и выгружаются в удобном виде для любых маркетинговых мероприятий (например, разослать именные смс о выгодной акции всем владельцам BMW и Mercedes, которые когда-либо у вас ремонтировались)

"С" - Система!

Вы имеете возможность оценивать каждую машину как отдельный проект, можете видеть расход по каждой статье - зарплата рабочим, материалы, запчасти, комиссии и т.д. и сколько прибыльность по каждой машине. Отсюда возникает на порядок качественно более эффективная мотивация ИТР

Ничего не приходит ниоткуда и не уходит в никуда

Осуществлён принцип постоянного баланса прихода и расхода (ничего не приходит ниоткуда и не уходит в никуда). Если ставится пометка выезда машины, сумма чека за машину автоматически прибавляется к месячной выручке. Вы всегда контролируете, сколько денег у вас в кассе, сколько на расчётном счету и сколько вам должны клиенты

Весь документооборот интегрируется автоматически

Весь документооборот входит в комплект. Заказ-наряд для рабочих, для клиента список работ с разбивкой по материалам, запчастям и работам, отчёт для страховой компании и т.д. Под любые ваши потребности можно разработать бумагу. Любые данные вводятся только один раз, во все остальные места копируются или подставляются автоматически.

Боли владельца автосервиса

У Вас подозрения, что начальник цеха вас обманывает?
Выручка большая, но всё уходит на расходы, а прибыли нет?

Ваш нач. цеха и запчастист плохо работают, не замотивированы на результат, потому что вы просто не знаете, какова ваша прибыль по каждой машине?

Вы не можете замотивировать нач. цеха и запчастиста на процент от прибыли, потому что просто её не знаете по каждой машине?

Ваш нач. цеха и запчастист получают процент не от прибыли, а от выручки, поэтому могут брать заведомо убыточные машины, ведь они всё равно получат свою премию?

Вы не можете контролировать каждую из ста машин в цеху за месяц, и подозреваете, что часть машин проходит "по-левому", ваши замы списывают на них запчасти и материалы, а с клиента берут деньги себе в карман?

Вы не можете контролировать, какие именно проводятся работы по каждой из ста машин в цеху и есть подозрения, что часть работ оплачивается по-левому, а деньги "варят" нач. цеха и рабочие?

Звонок от клиента с простым вопросом "А когда будет готова моя машина" превращается в кошмар: вся информация есть в голове у Васи, а он заболел. Или Коля записал куда-то всё на бумажке, но не сказал на какой, и ушёл в отпуск. Если машин в работе одновременно несколько десятков, то ваше СТО клиенты давно переименовали в "Чёрную Дыру".

Рабочие слоняются без дела, не понимают за что браться, и одновременно неделями стоят машины, которыми никто не занимается?

Делать заказ-наряд выглядит слишком хлопотно, а машин много? В итоге рабочие забывают что ремонтировать надо, но ремонтируют что не надо, периодически качели с нач. цеха "а ты мне не говорил - а я тебе говорил", клиенты выигрывают суды, потому что не было заказ-наряда с разложенной ценой за каждую работу, запчасти и материалы?

Вы владелец автосервиса, но должны практически каждый день находиться в сервисе и не можете даже спокойно уехать в отпуск - начинается вал проблем, неразбериха, исчезают деньги, запчасти, звонят недовольные клиенты и т.д.?

1С и другие суррогаты ERP (листочки Excel и т.д.) не устраивает по ряду причин, необходимы масса различных форм и бланков — на складе запчастей, список работ для клиента, заказ-наряд для рабочих, отчёт по осмотрам для страховых и т.д., их все надо придумывать или брать в разных местах, нач. цеха матерится, т.к. бумажки — это «не его»?

Если в Вашем бизнесе больше одного компаньона, невозможность получить ясную информацию по десяткам показателей на данный момент и в динамике могут стать настоящим кошмаром и просто разрушить бизнес. "Я тебе говорил" - "А ты мне не говорил", "А откуда эта цифра взялась - ответа нет" и т.д. порождают подозрения, перетягивание одеяла и прочие негативные вещи, отнимающие энергию и время.

Зачем нужна ERP-система управления автосервисом ReFresh

Эта ERP-система (Enterprise Resource Planning) создана мной для таких же как я бизнесменов, сталкивающихся со схожими проблемами. Я успешно развивал автосервис 5 лет с нуля до выручки 35 млн. в год.

Знаете ли вы, что до 98% директоров и владельцев автосервисов пользуются какими-то CRM программами, какими-то программами якобы управления автосервиса (а на самом деле фрагментами по отдельным задачам), 1С - даже возможно с какими-то вручную доработанными костылями, или просто табличками Excel. Но все эти инструменты не решают задачу в целом, а дают лишь попытки решить какие-то отдельные части, чем вносят путаницу и крадут время руководителя.

В итоге владелец автосервиса имеет массу различных несинхронизированных обрывков, которые теряются, противоречат друг другу и не дают общей картины. Например, 99% владельцев не понимают, сколько зарабатывают с ремонта каждой отдельной машины, не рассматривают каждую машину как отдельный проект, и следовательно смешивают всё в одну кучу с предсказуемым результатом - отсутствием понимания. Отсюда нет понимания как мотивировать ИТР (нач. цеха, запчастиста и т.д.) - идут попытки мотивации от выручки, от количества заказ-нарядов и прочей непонятной ерунды. Отсутствует мотивация персонала от конкретных результатов работы, а именно от прибыли. А ведь владелец мотивирован именно на прибыль, и его подчинённые должны быть мотивированы на то же самое.

Группа в ТГ https://t.me/AvtoservisArseny

Преподаватели курса

А
Основатель и арт-директор в LMao
И
Маркетолог в DD agency
Л
Data Scientist в WON
М
Маркетолог в Close Connections

Этапы обучения на курсе

Старт. Вы знакомитесь с преподавателем и сокурсниками и выбираете тему дипломной работы

Самостоятельное обучение. Вы присутствуете на онлайн лекциях и изучаете материал самостоятельно

Коммуникация и обратная связь. Участвуете в обсуждении заданий и консультируетесь с преподавателем

Защита диплома и сертификат. Вы защищаете дипломную работу и получаете сертификат о прохождении курса

0 руб.

* Мы предоставляем кредит от банков Beta Bank и Sun Bank. При оплате частями вы не переплачиваете проценты

Стоимость обучения на курсе

0 руб. *

При оплате частями. Оплата совершается раз в месяц путем списания средств.

При оплате всего курса сразу

Запишитесь на курс сейчас

Запишитесь на курс, и мы свяжемся с вами для проведения оплаты

Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности